戦略的監査

網羅的監査 リスクアプローチ監査 経営はビジョンに基きターゲットに戦略的に近付く その成果が組織価値を高め 新な高みへと導く 監査役が戦略的にその歩みに寄り添うとは 経営との対話を通じて 経営の自己決定 行動の質向上を目指すこと 監査資源としての時間の使い方 経営の戦略理解 評価 対話目的 事項 材料の創造 職業として監査役を選択するには カウンセラーを志すに似た使命感が大切 人 何に意気を感ずるか夫々