監査役

新聞読んで 一日一言

取締役会 Version 3.0

CEOお友達 CEO監視役 から 方針 戦略の論者へ 榊原氏の頭にある将来像とは 企業 業界 社会 世界を知悉した社外取締役が数多いるか 経営の質が上がるには 自社生存 社会適合 社会貢献へと内から進化するには 日本では 取締役会の従業員参加が効果的やも サイボウズは 無償奉仕の取締役を社内公募した 創業 オーナー経営者だから出来るのか ユーグレナは 十代の若者をChief Future Officerに選任し その提案に基く経営施策を具体化 実行している 政治は社会の鏡 経営は会社の鏡 No youth No Japan No youth No Company 社外の有識者ではない 社内の声が聞こえる経営 会社の空気を変えるのが 日本の処方箋 その為 何に手を付けるかは一様でない 要は経営の質が上がるか 常なる進化の習性が生まれるか あるか 社会の質が会社の質の土台 社会も会社も個人の意識の上に立つ 日本にしかない監査役制度 活かすか 消えてなくなるか