世代 規模 業種の問題ではない Servicer or Servant Member or Participant Social security & Company sustainability 組織と人事の柔軟性 機会と責任の平等性 裁量と基準 規制と要請 透明性と納得性 経営から独立した目 形式に拘らない耳 終身雇用を前提としない 自薦者からの選任 発令 技量 経験 人脈に基づく社員価値計測 プロフェッショナルな組織文化がプロを育む 家族 職業 人生観 人が中心ではない 社会 会社の存在意義が核にある 玉葱結構 欠くべからざる 肥大化 老齢化が 社命 社是を曖昧にする 新興企業は Company interest followerから成る集団として 不文法の集積 記録 継承を通じ 人事 組織制度を自ら考案 構築 運用する 人が変わる 制度を見直す 動態平衡を可能にするBuilt in stabilizer 内部監査組織の前に Role playing first 幹部候補生には ライン スタッフ アドバイザー 三線キャリアを積ませるに如くはなし Mastery for serviceの遺伝子 献身と健康 Well-being management cultureは 組織風土の定期検診から セルフチェック 組織の習慣 社員に浸透 これ真なり 良い畑に咲く花 成る実 人事部長 審査部長 企画部長 一人三役こなす社長候補 三人は要る フォロワーシップ溢れるリーダーが生まれる会社に
