漆間と豊田 組織風土の類似性 トップの実像 人間性 上下意識と縦横関係 個を育む場の空気 JAL稲盛会長の改革 日立と東芝と三菱 重電御三家の相違 外圧と内圧 企業内部で革命は起きない 日本社会の風土 家の否定 個の礼賛 解は無い 人の流れ 出入り モノ コト…

鈴木修から俊宏へ 会社の求心力 象徴 ソニー ホンダ パナソニック リクルート ニデック ユニクロ ニトリ 時代が求める組織と人材と制度の在り様 起点は人材の質量 場が人を育み慣習を為す 社是と社訓が浸透し時代と共に更新する Environment Expertise Empow…

ホンダ社員の経費請求 法人カード決済 使途記載 自主裁量と事後監査 統制手続 灰色の境界線 情報開示と説明責任 人手を掛けず外部委託 異常値発見は人工知能にお任せ 社会のDX 米国と中国と日本の相違 格差と競争 階級と闘争 平等と協働 政治抑圧 経済貧困 …

話し合い 聴く耳 姿勢 行動原理 現場主権 走る車 造る人 工場の整理整頓清潔躾 社員の心と体 動機付け 動脈と静脈 消化器と循環器 株主総会の雰囲気 コースの熱気 どこで何を感じるか 日本経済の天守閣 国交相大臣 どの口が統治を語る 法令遵守と脱税疑惑 日…

外から見た信用 内の中にある信頼 評価と期待 情報公開 適正手続 全員参加 グループ経営に必要な三権分立 理想と現実を映し出す制定法と判例法 機関の連続性 ヒトの新陳代謝 健全な権力闘争と競争原理と協働意識 社内情報空間に流れる数字と言葉 組織風土 社…

粉飾 検査不正 労基法違反 動機 機会 正当化事由 何が正義か 永田町 霞ヶ関 大手町 大田区 日本の常識 社会の慣習 業界の通念 世間の見方 変わらない 変える 変えられない 不思議が当たり前 30年で環境性 社会性 経済性は向上したか 構成員の質 当事者性 関…

社長助言 執行監督 企業価値貢献 株主資本主義 従業員資本主義 利害関係者資本主義 多様な会社 一つの地球 無数の使命 投資家との対話 社員との対話 経営執行責任者は辛いよ 市場関係者 規制当局 報道機関 自然資本と社会資本と文化資本を守る 社員は資産か …