漆間と豊田 組織風土の類似性 トップの実像 人間性 上下意識と縦横関係 個を育む場の空気 JAL稲盛会長の改革 日立と東芝と三菱 重電御三家の相違 外圧と内圧 企業内部で革命は起きない 日本社会の風土 家の否定 個の礼賛 解は無い 人の流れ 出入り モノ コト…

鈴木修から俊宏へ 会社の求心力 象徴 ソニー ホンダ パナソニック リクルート ニデック ユニクロ ニトリ 時代が求める組織と人材と制度の在り様 起点は人材の質量 場が人を育み慣習を為す 社是と社訓が浸透し時代と共に更新する Environment Expertise Empow…