2ヶ月以内 改竄防止 タイムスタンプで 原本電子化 アフターコロナ 業務革新の視点 有る無しの差 甚大 国内2百万人の経理職 働き方同じでは 先ずは社内経費精算 会計処理から ヒューマンエラー 不正発見は人工知能に任せる 見積 発注 受領 検収書の類は全体構想固めてから 新興企業 デジタルサービス事業者は いざ知らず 普通の会社のデジタル化 データ活用は デジタルリテラシー高い経理スタッフいない 神様 取引先デジタル化は五月雨式にしか進まない トップがデジタル データ経営に乗り気でない 結果 業務効率化も内部統制実効化も 状況対応 付焼き刃になりがち トップと監査役の対話 リスクベースならぬバリューベースで デジタルデータ化対象をどう選定する 考える 自社統制の質的向上図る基本方針
