東大画像診断ベンチャー 33.5億円横領 Lean Proactive Imaginative X Earnest Learn 財務経理担当に人を得ること 不正防止の仕組みを持つこと 資金の扱い方 配分 透明性 相互監視を手軽に行う SaaS型バックオフィス インフラを活用出来るか ツールとして導入する システムとして構築する 試行錯誤 朝令暮改 発展途上の段階では 人のトライアングル Balance of powerが大切 監査役は無駄の効用という認識 株主 創業者にありや 全ての自己決裁を廃する その機能を確認する その習慣の先に出来る 公正 適正 強靭な業務土台
