慣習法と制定法 日本語と漢語 朝鮮語の違い 文字 自由 平等 民主 江戸時代にはなかった 三方良しとSDG 企業統治とは人 組織 社会のあり方 日本らしく世界に誇れる形を持つ会社とは みずほは やらされ感 マンネリ 心ここにあらず 難しいことではない 本気 熱気 やる気が 上下に充満しているか 代表執行役を誰が決める どこから登用する 正解は個々にだが 構成員の信頼 社会の支持は必要だろう 構成員の信頼は透明性で 社会の支持は対話を通じて 前者は重要文書の社内公開 後者は株主説明会 意思決定の場 総会のみならず公開企業は説明会を コロナ デジタル 日本型ガバナンスが世界の模範となるように 自動翻訳で世界に経済道徳 倫理の発信を 監査役制度が陽の目を見る日を夢見た
パーパス ミッション ビジョン
経営者の役割は 独裁者でも裁判官でも宣教師でもない 企業IRで現れる本質を語る場の雰囲気 言葉 声 表情が表す 笑顔も健康も意欲も連鎖する リモートでは伝わらない熱量 人も企業も生き物だ ビデオで生命力は見て取れる 幸福の反対が貧困 生存競争 産みの苦しみを乗り越えて会社がどう変貌するか 会社を取巻く社会がどんな状況にあるか 会社は社会の公器 地球の社会は一つでない 仏教 一神教 所変われば教えも飢えも災厄も異なる 中国王朝は 邪教 飢饉 疫病で倒れる 米国に千年企業なし 世俗仏教が言葉に染み込んだ日本には世界を真善美で覆う可能性がある トヨタグループ 三菱グループ IRの違いが分かる監査役になりたい
サイボウズの多様性 社外性
開かれた会社 公開IR 鎌倉投信との面談 青野社長は 代表取締役社長 大株主 公開会社 監視されるべき対象 毎年百人の中途採用 執行役員会議公開 社員に自由あれど平等なし 社内外で情報格差なし 会社理念 グループウェアで協力し易く 他人と同じ待遇を与えない 理念実現への貢献が求められる 理念の見直しは青野社長が退く時 創業株主社長は実質主義 多様性は実力主義 社外性は人に求めず組織の開放性で担保する 企業統治の法令遵守 社外取締役を要件とする位なら取締役会議事録公開 閲覧情報デジタル公開に 鎖国日本を開く道 会社も国も外夷から身を守る強さが必要だが サイボウズは弱者に優しくない厳しい会社 日本はどんな社会 優しい社会 厳しい会社 その組合せへの道遠し
公明党
自浄作用は組織ではなく個人にしか期待出来ない 人徳を備えた人を増やすに法則はない 驕る者久しからず
