テレワーク

サイボウズは10年かけて制度 規則 企業文化を築いた 指示なし 管理なしで成果を生み出す ノールール フルエンゲージメント 透明性100% 経営意思決定も作業過程もガラス張り フリーランチなし Pay for performance 2 6 2の法則 不自然な活性化状態を目指す組織の居心地やいかに テレワーク フルフレックスで組織の生産性が上るのか 統制環境を監査するのは人より人工知能の方が良い 相互監視＝協働を目指しているのか