創業社長のパワー

ハラスメントと企業文化 採用段階で社員は社風を入社辞退判断基準に出来ない 会社が採用時に適性検査を徹底する その上で会社は成果主義 実力主義を貫徹 経営は人材採用 開発投資枠を持って臨む 社員のストレス増加 モチベーション低下要因の極小化 その無自覚は法令違反に繫る