サプライチェーン統制は系列化 水平分業 市場機能を支える基盤 取引履歴監視を可能にするデジタル技術 工業製品 生鮮品 中小業者の限界 規制当局の弊害 市場参加者総意の自主規制 消費者 社会の価値選好 中韓の日本産食品輸入規制 合理性 戦略性に不可欠な情報収集 解析 活用力 デジタルデータリテラシーの普及 どの現場で何を始めるか 企業単位で現状を把握し構想を描き 全員参加型PDCAを回す QCサークル活動に終わりはない 専門家を招き 専門性持つ人材を備え 組織能力を向上し続ける 須く中小企業から始まる 組織と機能と人員配置 監査役の設計図を問う力
