世論調査

組織風土調査 政策 信頼度 指導力の評価 情報感度 他よりマシ 前よりイイ 余人を以て代え難い 後世の評価 監査役の存在感 縁の下の力持ち グランドキーパーは聞こえ良いが 存在感なくとも存在意義なしでは 自覚はあるか 組織風土を肌で感じる 社員の意識 認識を開く対話の重要性 特定多数の社員と積み重ねるには 仕掛け 努力が必要 共に学ぶも良し 教えを乞うは気を付けて もの知り 雑学 器用貧乏であるには 誰も教えてはくれない 監査役意識が消える迄 勤める