統治と統制と統一

人と会社の成長 人の限界 組織の可能性 失敗に学ぶ 形式と実質 七転び八起き 心理的安全性 事業と組織と人事 三つの会議体 集中と分散 経営者を生む習性 対話と議論と意思決定 機関と手続 毎年株式公開する会社 信頼に足る実りある財務会計 可視化 定量化 透明化 外から見えない経営の質 借りてきた言葉を使い信じる当り前が出来る迄 第三者監査役の動態観察眼 組織の可塑性 強靭性 創造性 社長 株主が求める監査役像