監査役

新聞読んで 一日一言

西武そごう 労使協議

社長解任 生え抜き役員 イオンの経営 三越伊勢丹の経営 ヤマダ ヨドバシ ケーズ ノジマの経営 JR 東急 阪急阪神の経営 雇用保証 既得権益 労働組合 地方百貨店の消滅 商業施設REITの浸透 会社員と職業人 消費者と労働者 Pay for post & job 組織は戦略に従う ファンドとヨドバシの戦略 Logical Owner 不動産 流通 西武6店 SOGO4店 旗艦駅の社会価値 池袋 渋谷 品川 東京 上野 新宿の違い 西武そごう 会社の一体性 連続性 将来性 ブランド価値 ファンドとヨドバシの関係 セブン&アイ ホールディングの実力次第 西武そごうの潜在価値を創出する構想力 10店不動産を切売りし社員雇用責任を自ら果たせぬ 伊藤より岡田であった 流通界の徳川家 現協議当事者で長期視点の議論は難しいか