事実確認 合理的理由 適正手続 合理性判断基準 資源配分 リスク分散 危機管理 人事組織 制度構築と運用監視の習慣 前例主義と実質主義と革新主義の鼎立 その上で経済性と社会性と環境性の同時追求 三方良しの持続性 外部費用の内製化 外部効用の創出化 対外説明責任に先立つ社内納得要件 社内の三権分立 立法 行政 司法の役割を担う機関設計 経営人材育成 複数機能執行責任 組織が人を育て 人が組織を変える 細胞の新陳代謝 連帯無責任と連帯無限責任の境界線 無限責任意思決定機関の事務局人事 人工知能で代替不能な人材再生産 多様性は求心性あればこそ 組織を体現す三者との監査役対話 社長そして残りの二人は 重要な社外監査役引継事項
