事実確認 合理的理由 適正手続 合理性判断基準 資源配分 リスク分散 危機管理 人事組織 制度構築と運用監視の習慣 前例主義と実質主義と革新主義の鼎立 その上で経済性と社会性と環境性の同時追求 三方良しの持続性 外部費用の内製化 外部効用の創出化 対外説明責任に先立つ社内納得要件 社内の三権分立 立法 行政 司法の役割を担う機関設計 経営人材育成 複数機能執行責任 組織が人を育て 人が組織を変える 細胞の新陳代謝 連帯無責任と連帯無限責任の境界線 無限責任意思決定機関の事務局人事 人工知能で代替不能な人材再生産 多様性は求心性あればこそ 組織を体現す三者との監査役対話 社長そして残りの二人は 重要な社外監査役引継事項
新卒採用と中途採用
人事組織を司るのは 制度規則を見直すのは 適材適所を叶えるには 日本人の心性 創業者の個性 組織風土の伝承 数値化 客観化より継続性 納得性 ウチとソト 言葉になる前の社訓 不変 普遍の真理は 利益より健康 内部通報制度より転職市場口コミ情報 労働慣行を変える 市場の透明性 公平性 信頼性 日中欧米のデジタル競争 利用者 運営者の信条 心構え 大衆媒体記者 まず隗より始めよ 社会の適材適所を目指すには 自社の活動 記憶より記録 退職者面談 終身雇用 役職定年 新陳代謝 自浄自律 会社生命力の起点 採用にあり 組織知 組織力 組織の経験 社員と組織の健康とは 具体的に自らの言葉で語れる職場 病も色々 処方箋は同じ 意思疎通 対話 議論 質と量を追い駆ける 監査役の話し相手は
IPO監査難民
Resource Risk & Rinancial management Compliance with standards rules & laws 制度と人と風土 創業者と第三者と社是社訓 習うより慣れろ 鶏と卵 記憶より記録 会社の心技体 順番は体心技 Delegation chain Check & balance mechanism Explicit system & due process 社長 CFO 監査役 Triad power balance 投資家 市場管理者 監査法人 日本の資本主義を支える人材流動性 公認会計士 税理士 弁護士 人の活かし方 情報の回し方 AIの使われ方 技術の社会実装が公明正大な社会 市場 生活を支える 成長より成熟を目指せ日本