監査役

新聞読んで 一日一言

BCM

場当たり的 事態を想定 兵站逐次投入 資源戦略配分 形式知 経験知 複雑化する現代 マネジメント経験の本質がコロナ下五輪で明らかに 医師応召義務あればこそ 五輪医療体制構築された コロナはMoving target 医師会も政府も 危機を叫ぶばかり 応用問題を自ら作成 解なき問いに答える姿勢と態度 目的 課題設定 戦略 対策立案 体制構築 資源投入 実行監視 軌道修正 その経験知を持つ者 永田町 霞ヶ関 大手町/築地(読売/朝日)にいなかった 同じような場所から下りてくる ガイドライン 理解するだけでは始まらない Simple is deep Complicated issue requires simplicity Experience talks