東芝 パナソニックの分社 本社と事業子会社 親会社の人事制度 社員の既得権益が見直される 同一労働同一賃金 身分保障 特権 慣行見直しは必要だろう 現実に即して事業毎に制度刷新出来るか 会社のプロは役に立たない 仕事のプロが経営を担う 会社が社員の傘でなくなる時 社会がどう変われるか 政治を担う 行政を担う 日本社会の制度設計変更も必要 学界 政界 経済界 回転扉は要らないが 仕事のプロが 活動領域を拡げ 境界線を溶かす必要はある 現行法令体系を遵守することが社会善循環の道に非ず 日本郵政の労使協議とBorderless Japanの社会企業 同時進行する日本の現実 組織 事業再編は続く 100%子会社 分社先毎に監査役を置く これも従来慣行か
