ルースとタイト

自由 創造と規律 安全 ハイブリッド 双極平衡の働き 日本社会はタイト 右向け右 前に倣へ 前例主義 減点主義 規則遵守にも利点あり 忖度 同調圧力 付和雷同も武器になる タイトな会社の監査役の心得 活かす為の知恵 緩める箇所 トップの表情 個別意思決定の判断基準 健全なる赤字の許容度 ルースな会社で必要な態度 三点の背景 理由 合理性の問いかけ トップ経歴と社風の関係 組合せパターンは様々 経営管理型が手綱を緩め 猪突猛進型が筋を通すこともあり ミスマッチの診断は監査役の責務