本社と現場

トヨタは絶対 三菱電機は飾り どちらも変るべき コンプライアンスは会社の当り前作り パワハラ 自殺者 共にあり 収益性より健全性 トップが本気で後者の為に人を動かせるか 現場人数増やしても 外部から品質責任者を招いても変わらない 本社と現場を繋ぐ 人を動かす 何の為に 当り前を変える為 トップ自ら社内の変わり者になれるか 意識が変わるか