ベーシックエデュケーション 社会に3K キツい 危険 汚い 役割を引受ける人の質で決まる 会社を牽引する花形部門も裏方次第で成果が変わる 当り前の真の構造理解は易しくない 楽天的に理想を語り 神経質に計画を練り 自信満々に実践する 社会も会社も学び舎の成り立ち 成り行きが 性質 性格 運命を決める 人が先にあるのではない 社会 会社が先ずある 外の脅威 機会の観察よりも 内の血の巡りを識ることが大切 稼ぎ方にも質がある 外の評価 会社の場合 顧客満足度と内の健康状態の関係 長い目で見れば 内健やかならざれば 結果は付いてこない 情報の流れ 人の動き 日頃の養生 まさかの備え 病の対処 憂いなき為 笑って励む姿を 要 財務 厚労 総務 の各部署に見るか トップが人作り 教育の課題にどう取り組んでいるか 分業を支える土台 地層を確認する
