監査報酬 大手と中小の違い 監査品質 個人と組織 どちらに依存 無限定適正意見取得が目的なら In-house cost external expense The less the better 前者が後者を上回る 前者 低減内の後者 増加が理想 それには 結果の監査より手続の観察 監査人の力量 監査法人内のキャリアアッププログラムでは限界 顧客を含め回転扉の行き来も必要 出向による人材派遣もその一つ 監査範囲 会計監査 内部統制監査 開示項目と広がれば 制度と現実の乖離が拡大する TCFD 排出量 影響度 監督体制 リスク管理システム 四項目を掲げる 同じ項目必要な財務で不十分な現況を踏まえれば 人的資本の浪費も 現実的 効果的 体制構築 整備に資する 貢献し得る 制度とは
