制度改革

そもそも自社の制度 依って立つ基本理念があるか これを模索する中 試行錯誤で 制度内製した会社は強い 雛形組合せても魂は宿らない 結果運用が恣意的になり 改善 革新も起きない 形式化する 人の性 六つ 近視眼 忘却 惰性 同調 楽観 単純化 生きる為の遺伝子 人を超える法人に逆の伝統を築く タカでもない ハトでもない カラスの集団に 監査役は 一貫性 統合性を軸に組織知 集合知のあり様 変化 均衡を見守る