決断力 実行力ある統率者の時代から 共振型主将の世界へ 我等と彼等 階層と壁 デジタルで進情報公開 共有は 社内官僚を不要にする 現場 現実を知る現人は 監督 指揮者を必要としない 連携は関係網があれば可能 匿名でない実名の情報網 新興企業の買収戦略は買収者 被買収先 経営者 社員共に繫る 表面的な買収先情報を社内官僚が取纏め 不完全理解の統率者が中途半端な判断を下す企業の常勤監査役 新興企業で職責果たせるか 学歴 社歴 通信簿は役に立たない 同じ風を聴き 同じ流れを感じることの出来る監査役 社外監査役として連携を
