原則主義と細則主義 連結納税とグループ通算制度 Shared service Outsourcing 親会社を手本にしたBusiness process 親会社によるBusiness control 親子会社間の人事交流 子会社取締役会構成 子会社監査役の独立性 株主負託 or 社会責任 戦略を共有し経営資源 最大活用する上で 自ら連立方程式問題設定と解を導く 形式 細則は 非生産的 階層 障壁を生みやすい 実質 原則は 自立 成熟の証 一朝一夕に得られぬ 核となる社員 細胞培養する交流 連結経営の鍵 組織を戦略に従わせる為に 連結人事評価制度
