何が問題か それが難題だ 現実は目前にあり 状態を測るには 利益 健康 評判 永続性の秘訣 天命を悟り 日々精進 継続は力 慣性の法則 有限の時間 その使い方 日本社会 健康経営 社会価値 入口に立つ 公益性を養うには 社員の自発的奉仕参加 企業活動として 1% 200日×8時間 16時間 2日 体験に優る教師なし 会社 成熟度 社員 姿勢と能力 問題 課題を発見し 討論 対話 議論する 見える範囲 感じる内容 意識と技量を集団として備える余裕 集団の好奇心 闘争心 挑戦心 多様性も統合性 一貫性ある組織風土あればこそ 国会も取締役会も道遠し 事実に基き 課題を認識し 状況を改善 問題を解決する その動態均衡あるやなしや 天命に随う 不完全を知り飽くなき向上心を持つ
