社員の健康 何の為 残業時間上限 インターバル制 何の為 リモートワーク 単身赴任 何の為 一人一人の創造性が 会社 社会の創造性に 弊害を除去する 弱者を保護する 目的は 創造性 持続性にあり トップ自ら創造体験に基き社会 会社の創造性の何たるかが見えない限り 手段としての働き方改革 それ自体が他律的な目標になる 創造性は一様でない 同じ業界にあっても トヨタとホンダは 似て非なり 今の利益は 過去の創造の成果 創造性は 今から離れ 踏み出す姿勢と共にある 自己修正 自己規制 自浄力も自社が創造的たる上での必要条件 コロナ禍 環境変化を機に自社が創造的たる為に必要な手を打つ会社か否か 日本社会自身が創造力乏しいだけに 2022年 3年目の正直 真価が問われる 自社に相応しい働き方を見つめ直す
