2022-01-01から1年間の記事一覧
育ち方 考え方 生き方の相違 世代と時代 外圧と内発 集権と分権 人の生態系 水と空気 海と山 鎖国と開国 家と田畑 人の繫り 言い伝え 御誓文 権威と権力 合議と伝心 守破離 制度 組織 習わしの変遷 人が変える 人が育つ トップ ライン スタッフ トライアドパ…
変える人がいる 変える習慣がある 変える議論と決断が出来る 完璧はない 信頼と納得がある 日頃から意見を交換する 一人一人が自らの言葉を持つ 話が分かる 制約はない規律がある パーパス経営 健康経営 プラスチックワードを使わない トップの性格 トップの…
同一労働同一賃金 正社員は要らない 全員時給性 無断出勤 助け合い禁止 やりたいこと得意なこと 創造性は要らない 会社は働く場 価値共有する共同体ではない ただ只管海老加工に徹する 会社目的を理解して働く ギグワーカーが幸せに暮らせる社会に 辞めない …
取締役選解任 資金運用 取立不能遅延 余剰資金管理 本業外の財務運用 流動性 変動性 リスクフリー預金 手元流動性の活用 運用方針 状況 中小会社の経営情報 財務会計と管理会計 トップと番頭とお目付役 Triad power 人を得るか 利益に貢献する監査役を求める…
JR東海 オリックス 官民ファンドへの出資 自社戦略適合性 経済合理性 社会貢献性 個別企業の統治 日本株式会社 新しい資本主義 富裕層に呼びかけるInvest in Toshiba 会社更生法によるJAL再建 外資ファンド第三者増資による東芝再建 国策なき日本 公益 国益…
ルール設定の目的 限定性 一人歩きするルール 形式知を弄ぶ評論家 校則 ドレスコード カテゴリー ステレオタイプ 属性の膜 親子 家族 学校 会社 世間 個の尊重 共同体の秩序 自分らしさ 日本人らしさ 社交性 社会性 同一性 内と外 物差し 価値観の多様性 個…
内なる心の道徳律 モラルマネーは監査役の監視を求める 目先の利益 社員の健康 社会の持続性 会計 法律の専門家の限界 監査報告書 会計監査 業務監査 経営監査 真の内部統制 目付け役たるには 組織内情報へのフルアクセス 人員とのコミュニケーションネット…
独裁者 権力基盤 影響力 昇進と報酬 人を動かす力 情報の流れ 事前報告 相談 相談役 社員を信じる 創業者 創業家 言葉遺して姿消す 忖度 平等 公平 公正 正義 社会の安全 人の健康 日本の情報管理 一人一人の気構え 姿勢 判断基準 漏れる 漏らす 意思決定機…
最高裁判決 懲戒免職 個人と組織の責任関係 風土 慣習 資質 素養 性格 塀の中 世の中 社会規律 社内教育 指導 上下関係 人間関係 権限と責任 司法判断 経営判断 白黒ない灰色の現実 理想 感情に惑わされない組織規範 客観性の主観化 共感でも同情でもない 主…
社員の物心両面の幸福追求を旨とする 支配しない 管理しない 全員経営者 言葉の理解 所作に現る本心 本音 偏った見方からなる人 家族経営 会社の考え方 利益より健康 健全な精神は健全な肉体に宿る 健全な会社は健全や社員を宿す 京セラ KDDI JAL 偏見 先入…
支払対価の主目的 顧問契約相手先をCommonsからCommons 2へ ラグビーW杯大成功 スポーツの商業価値 電通のコンプライアンス意識 日本の法意識 黒川検事総長 安倍元首相 瓶の蓋が外れ 検察の正義回復 法律専門家の違法性認識 企業人の遵法意識 法の目的 公職 …
観察 注意 支援 治療 Counselling Formal advice 相談窓口 心の健康への配慮 健康経営 Burn out防止 Workaholic禁止 Free Rider撲滅 組織の健康診断 相談し易い雰囲気 信頼に足る専門家の助言 社会に求められる組織 会社が備える基盤 人事労務 静脈計測 Up o…
組織風土 パワハラ セクハラ 個人の問題 組織の問題 使命と環境 予算と装備 自衛官の規律 自尊心と自由 空調設備もない 不平不満は弱者に向く 聖域の幻想 社会が自衛隊に期待する理想 国民の納税意識 政治が見る社会 行政組織の不祥事 五輪絡みの利権構造 消…
Amazonの社会保険料負担 AI デジタル データの利用形態 トヨタの雇用者責任 EV化に伴う代替就業機会創出 企業の社会費用負担 利潤の分配 賃金 税 配当 直接雇用者と間接支配者 人権を守る社会的責任 社会価値創出の事業開発より社会費用引受の範囲拡大 租税…
鳩山由紀夫 菅直人 野田佳彦 小沢一郎 枝野幸男 泉健太 社会の運営 会社の経営 当事者意識 学びの機会 人との出会い 吉田茂 池田勇人 田中角栄 中曽根康弘 小泉純一郎 安倍晋三 岸田文雄 バイデン トランプ オバマ ブッシュ クリントン 機構と制度 橋下徹 松…
親分の命令は絶対 子分は横向かない 絶対権力は人を開発しない 事業開発は人間開発 井深大 企業寿命は企業文化次第 怒鳴られて絶対服従する社員 結果が全て ゼロコロナ 積極的拡張主義 ダイキンと信越化学と日本電産の違い 井上 金川 永守 創業者と経営者 モ…
株主総会による取締役承認 株主提案候補 監査機能を担う社外取締役 潜在候補者の母集団 機関投資家集団の社会倫理性 健全な社会 開かれた資本市場 政治家の質 監査役の質 適材適所を可能にする社会 日本の可能性 組織の論理 社会の倫理 大衆の民度 投資家の…
開放する 連帯する 活用する 善意の行動 経験が生む理解 広がる価値観 認知戦 戦うな 侵すな 奪うな 力の支配に対抗し 意思の繫りを形にする 言葉では変わらない 言葉の呪縛を解き 法の奴隷たらず 損得抜きに人間性を尊重し 公平 Fair 衡平 Equity を目指す …
利害関係取締役を除く3名 一般株主への意見表明 創業家とユニゾンの株主間協定書 ファンドの株式売却事前同意 創業家の実質支配権 フードサービス事業の社会性 日本の産業構造と資本市場と社会状況 ユニゾンの寄与度なければ賛同表明が出る 時価を下回る買付…
認知 意識 姿勢 自省する 人を治める 人を救う 人を済う 企業活動 SDG ESGは原理教か 法律 規制は人権保護か 合理性の限界 非人間性の範囲 今の社会で起きている事 世界の繋がり 人が皆 自ら信ずる処に従い活動し共存する 外に正義を求めず 内なる充実に励む…
過剰接待 顔の表情に現れる組織の驕り 官の腐敗 澱んだ空気を浄化する社会に必要なもの 電通 通産省 官邸 商業五輪 改革開放 共同富裕 健全な権力闘争 社会共創とは 権力を委ねるべき人 群がる 取巻く人々 観察 勧告する人 政官民の扉 開き方 繫り方 日本の…
Digital Global English Local Diversity Sustainability 日本企業の未来像 一人一人の働く意識 働き方 メルカリ 楽天 サイボウズ 創業経営者が描く世界 正しさの相対性 納得性の限界 試行錯誤を支える仕組み 土台を築く人の山 永守会長の経営 直ぐやる 必ず…
会社では多様な考えの人が働く 人の背を見て我が振り探せ 衆知が組織を動かす 輿論あって世論なし Emotionを動かすOpinion 行動に移し経験を通して視野 想像力を拡げる 停滞する 前進する 会社は人次第 仕事を習得する環境が人を創る 日野自動車といすゞ自動…
反社会勢力の範囲 組織と社外団体の関係 構成員の社会活動 思想信条の自由 政党と企業 公益と私益 利害得失 政治経済活動の社会性 組織の倫理観 個人の道徳性 組織の私達 社会の私達 社会常識と組織規範の重なり具合 社会課題の解決を使命とする企業 理想と…
適正手続 参加と賛同 規範が生まれ変わる自己修整力 言葉の意味 経験の意義 内部と外部 社会的存在としての企業 個人 多様な価値観を尊重出来る目 自社の可能性と限界 機会と危険 共同体の紐帯は 対話 討論を通じて生成する 社員の自由と平等を育む土壌 役割…
Corporate Social Responsibility Creative Social Value ソフトバンク 自由になる資金 高邁な理想 慈善と偽善 高額経営者報酬 社会の構造 支える意思 意識 資金 自発的拠出 制度的納税 Simple & flat system Incentive mechanism 目に見える遺産 受継がれる…
資格なしと断定する社説 Political correctness 差別 偏見なき社会の絶対善 履歴による適性判断 言論の自由 主義主張 人は変わる 変わらぬ主張を続ける組織 形式主義の安逸 選択の自由 自分軸の形成 自ら選択を促す環境 自立した個人が組織の体制 制度のあり…
台湾有事で拡がる視界 日本の現実から目を逸らさない 危機管理の思考回路 情報集積 想定範囲 洗脳と教育 宗教と哲学 認識と判断 自発と強制 モノの見方 捉え方 コトの為し方 動き方 有事と平時 Risk control matrixe Organization capability map Learned le…
人権Due Diligence 信用情報機関の公共性 違法性と反社会性 公安情報の公開性 政治家による支援者 後援者の選別 金銭授受 便宜供与 無償支援 援助 会社の行動基準 社員の意識 知識 習慣 チェックリスト 行動記録 情報共有と基準創出の姿勢 アナログとデジタ…
先に個ありき 組織は個の為に 個は組織の為に 個の連動 連携 組織力 個の仕事 自由 責任 役割 組織の意思 監督の意図 結果 成果と課題 個の学習姿勢 組織の歴史から学ぶ伝統 個は資源でも資本でもない リスキリング 組織は環境 環境が個を左右する 個の主体…
